ПРОЕКТ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ / СОБРАНО
Обучение новых сотрудников
Версия 0.4 · 23.10.2026 · Проект для согласования

Цель: Проверяйте освоение должности по заданиям и подтверждениям
Пользователь/заказчик: Руководитель обучения производства или торговой сети
Предметные сущности: Участник, услуга, ресурс

1. Исходный процесс
1. Инструктажи, доступы и практика смешаны в одной отметке «ознакомлен».
2. Новичок выходит в смену, но непонятно, какие материалы изучены и какие действия проверены наставником.

2. Границы первой версии
1. Маршрут новичка
2. Карточки заданий наставнику
3. Реестр подтверждённых шагов

3. Исходники от заказчика
1. Программа ввода выбранной должности
2. Актуальные материалы и инструкции
3. Критерии проверки и роли наставников

4. Основной сценарий
1. Составить маршрут одной должности
2. Назначить материалы и практические задания
3. Проверить знания и действия с наставником
4. Зафиксировать незакрытые шаги

5. Предварительная карта данных
1. Модулей в программе · тип учебного поля: number · шт. · пример: 6. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.
2. Подтверждено наставником · тип учебного поля: number · шт. · пример: 4. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.

6. Обмен и подключение
1. Возможный контур: Расписание / кабинет организации. Доступность интерфейсов пока не подтверждена.
2. Начать с согласованной тестовой выгрузки или ручного ввода. Для API зафиксировать версию, объекты, идентификаторы и направление обмена.
3. Разделить чтение и запись. Массовую запись разрешать только после сверки и отдельного согласования.
4. Согласовать сопоставление справочников, форматов дат, единиц, округления и источника истинных значений.
5. Определить правила повторной доставки, журнал ошибок, повторы, резервное копирование и возврат к прежнему процессу.

7. Роли и права
1. Просмотр — только разрешённые записи и результаты.
2. Исполнение — ввод и исправление в пределах назначенных задач.
3. Согласование — подтверждение результата и возврат с причиной.
4. Администрирование — пользователи, справочники и версии правил.

8. Ошибки и исключения
1. Неполные или некорректные вводные: показать конкретные поля, не выдавать успешный результат.
2. Неоднозначное соответствие или редакция: передать ответственному на проверку.
3. Повторная отправка: исключить повторное создание по согласованному идентификатору.
4. Недоступный внешний источник: сохранить состояние, показать ошибку и согласованный повтор.
5. Изменение подтверждённых вводных: новая редакция и повторное подтверждение.

9. Проверка пилота
1. Просмотр материала не равен проверке навыка
2. Практический шаг подтверждает назначенный наставник
3. Версия изученного материала сохраняется

10. Передача и сопровождение
1. Передать описание настроек, справочников, форматов обмена и контрольных примеров.
2. Обучить назначенных пользователей и проверить выполнение полного сценария.
3. Зафиксировать размещение, хранение, резервные копии, восстановление, контакты ответственных и границы сопровождения.

11. Ограничения
Пилот поддерживает внутреннее обучение и не заменяет обязательные процедуры допуска, аттестации и охраны труда.
Учебные цены, пороги и нормы демонстрации не являются утверждёнными правилами заказчика.

12. Вопросы до согласования
1. Для какой должности чаще повторяется обучение?
2. Кто подтверждает готовность к самостоятельной работе?
3. Какие системы, версии и способы выгрузки используются сейчас?
4. Кто подтверждает результат и кому разрешено менять правила?

13. Индивидуальная разработка
Возможна разработка отдельного решения под уникальный процесс, собственные правила, интерфейсы и инфраструктуру компании.

14. Оценка
Числа на странице — условная бюджетная модель макета. Фактический состав, стоимость, налоги, лицензии, оборудование и сопровождение фиксируются в отдельном предложении.
Это проект ТЗ для обсуждения, не согласованный документ и не завершённая спецификация рабочего решения.
15. Исходники ограниченного пилота
1. Программа адаптации одной должности
2. Актуальные версии инструкций и практических заданий
3. Роли наставника и руководителя

16. Контрольный сценарий и результат
1. Карта адаптации с подтверждением наставника
2. Просмотр инструкции, выполнение практики и проверка наставником отображаются раздельно.
3. АД-074: 6 модулей; 4 подтверждены, модуль М5 открыт по инструкции v2.
4. Сотрудник просмотрел М5, но практическое задание наставник не проверял.
5. Передать практику М5 наставнику; оставить М6 незавершённым до отдельной проверки.
6. АД-074: 5 / 6 подтверждены после учебной проверки М5; М6 открыт, решение о допуске вне примера.
7. Просмотр материала не закрывает практику; подтверждение хранит наставника и версию инструкции.