ПРОЕКТ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ / СОБРАНО
Планирование загрузки оборудования
Версия 0.4 · 23.10.2026 · Проект для согласования

Цель: Проверяйте срок заказа по реальной загрузке станков
Пользователь/заказчик: Начальник производства или планировщик
Предметные сущности: Заказ, партия, операция

1. Исходный процесс
1. Назначенные даты конфликтуют за один станок
2. Срочный заказ вставляют без оценки сдвига других работ

2. Границы первой версии
1. Диаграмма загрузки
2. Проверка конфликтов
3. Сравнение вариантов

3. Исходники от заказчика
1. Календарь смен
2. Нормативы операций
3. Приоритеты заказов

4. Основной сценарий
1. Описать ресурсы и смены
2. Задать маршруты и переналадки
3. Разместить заказы
4. Сравнить варианты

5. Предварительная карта данных
1. Доступно в смене · тип учебного поля: number · мин · пример: 480. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.
2. Уже занято · тип учебного поля: number · мин · пример: 360. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.
3. Новая операция с переналадкой · тип учебного поля: number · мин · пример: 180. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.

6. Обмен и подключение
1. Возможный контур: Производственный учёт. Доступность интерфейсов пока не подтверждена.
2. Начать с согласованной тестовой выгрузки или ручного ввода. Для API зафиксировать версию, объекты, идентификаторы и направление обмена.
3. Разделить чтение и запись. Массовую запись разрешать только после сверки и отдельного согласования.
4. Согласовать сопоставление справочников, форматов дат, единиц, округления и источника истинных значений.
5. Определить правила повторной доставки, журнал ошибок, повторы, резервное копирование и возврат к прежнему процессу.

7. Роли и права
1. Просмотр — только разрешённые записи и результаты.
2. Исполнение — ввод и исправление в пределах назначенных задач.
3. Согласование — подтверждение результата и возврат с причиной.
4. Администрирование — пользователи, справочники и версии правил.

8. Ошибки и исключения
1. Неполные или некорректные вводные: показать конкретные поля, не выдавать успешный результат.
2. Неоднозначное соответствие или редакция: передать ответственному на проверку.
3. Повторная отправка: исключить повторное создание по согласованному идентификатору.
4. Недоступный внешний источник: сохранить состояние, показать ошибку и согласованный повтор.
5. Изменение подтверждённых вводных: новая редакция и повторное подтверждение.

9. Проверка пилота
1. Операции станка не пересекаются
2. Соблюдается маршрут и календарь
3. Перенос показывает связанные сдвиги

10. Передача и сопровождение
1. Передать описание настроек, справочников, форматов обмена и контрольных примеров.
2. Обучить назначенных пользователей и проверить выполнение полного сценария.
3. Зафиксировать размещение, хранение, резервные копии, восстановление, контакты ответственных и границы сопровождения.

11. Ограничения
Достоверность зависит от нормативов; математическая оптимальность не обещается.
Учебные цены, пороги и нормы демонстрации не являются утверждёнными правилами заказчика.

12. Вопросы до согласования
1. Есть ли маршруты и нормативы длительности операций?
2. Какие смены и переналадки ограничивают выбранное оборудование?
3. Какие системы, версии и способы выгрузки используются сейчас?
4. Кто подтверждает результат и кому разрешено менять правила?

13. Индивидуальная разработка
Возможна разработка отдельного решения под уникальный процесс, собственные правила, интерфейсы и инфраструктуру компании.

14. Оценка
Числа на странице — условная бюджетная модель макета. Фактический состав, стоимость, налоги, лицензии, оборудование и сопровождение фиксируются в отдельном предложении.
Это проект ТЗ для обсуждения, не согласованный документ и не завершённая спецификация рабочего решения.
15. Исходники ограниченного пилота
1. Очередь участка
2. Длительности и переналадки
3. Смены и перерывы

16. Контрольный сценарий и результат
1. План смены с проверкой свободных минут
2. Занятость смены, длительность операции и нехватка времени без автоматического переноса.
3. СТ-014: смена 480 минут, занято 360.
4. Новая операция 180 минут, свободно 120; не хватает 60 минут.
5. Не назначать операцию в эту смену; запросить у мастера пересмотр очереди.
6. СТ-014: текущий план сохранён, новая операция ожидает решения о времени.
7. Нехватка времени показана; перенос требует решения мастера.