ПРОЕКТ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ / СОБРАНО
Заявки прорабов на материалы
Версия 0.4 · 23.10.2026 · Проект для согласования

Цель: Контролируйте поставку материалов до получения на объекте
Пользователь/заказчик: Руководитель снабжения подрядчика
Предметные сущности: Объект, объёмы, работы

1. Исходный процесс
1. Частичную поставку закрывают целиком; замены остаются в переписке.
2. Материал заказан, но бригада его не получила.

2. Границы первой версии
1. Реестр потребности
2. Очередь снабжения
3. Ведомость расхождений

3. Исходники от заказчика
1. Номенклатура и единицы
2. Правила согласования
3. Примеры заявки и приёмки

4. Основной сценарий
1. Создать заявку с характеристиками
2. Проверить остатки и согласовать замену
3. Зафиксировать заказ и поставки
4. Принять количество и расхождения

5. Предварительная карта данных
1. Потребность · тип учебного поля: number · секций · пример: 30. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.
2. Принято на объекте · тип учебного поля: number · секции · пример: 24. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.

6. Обмен и подключение
1. Возможный контур: Реестр объектов / учёт подрядчика. Доступность интерфейсов пока не подтверждена.
2. Начать с согласованной тестовой выгрузки или ручного ввода. Для API зафиксировать версию, объекты, идентификаторы и направление обмена.
3. Разделить чтение и запись. Массовую запись разрешать только после сверки и отдельного согласования.
4. Согласовать сопоставление справочников, форматов дат, единиц, округления и источника истинных значений.
5. Определить правила повторной доставки, журнал ошибок, повторы, резервное копирование и возврат к прежнему процессу.

7. Роли и права
1. Просмотр — только разрешённые записи и результаты.
2. Исполнение — ввод и исправление в пределах назначенных задач.
3. Согласование — подтверждение результата и возврат с причиной.
4. Администрирование — пользователи, справочники и версии правил.

8. Ошибки и исключения
1. Неполные или некорректные вводные: показать конкретные поля, не выдавать успешный результат.
2. Неоднозначное соответствие или редакция: передать ответственному на проверку.
3. Повторная отправка: исключить повторное создание по согласованному идентификатору.
4. Недоступный внешний источник: сохранить состояние, показать ошибку и согласованный повтор.
5. Изменение подтверждённых вводных: новая редакция и повторное подтверждение.

9. Проверка пилота
1. Недопоставка остаётся открытой
2. Замена хранит согласование
3. Закупка отделена от получения

10. Передача и сопровождение
1. Передать описание настроек, справочников, форматов обмена и контрольных примеров.
2. Обучить назначенных пользователей и проверить выполнение полного сценария.
3. Зафиксировать размещение, хранение, резервные копии, восстановление, контакты ответственных и границы сопровождения.

11. Ограничения
Пилот организует снабжение выбранных объектов; полный складской и бухгалтерский учёт отдельны.
Учебные цены, пороги и нормы демонстрации не являются утверждёнными правилами заказчика.

12. Вопросы до согласования
1. Кто согласует потребность и фиксирует приёмку?
2. Какие материалы чаще теряются между заказом и доставкой?
3. Какие системы, версии и способы выгрузки используются сейчас?
4. Кто подтверждает результат и кому разрешено менять правила?

13. Индивидуальная разработка
Возможна разработка отдельного решения под уникальный процесс, собственные правила, интерфейсы и инфраструктуру компании.

14. Оценка
Числа на странице — условная бюджетная модель макета. Фактический состав, стоимость, налоги, лицензии, оборудование и сопровождение фиксируются в отдельном предложении.
Это проект ТЗ для обсуждения, не согласованный документ и не завершённая спецификация рабочего решения.
15. Исходники ограниченного пилота
1. Заявка прораба
2. Заказ поставщику
3. Частичные приёмки с единицами

16. Контрольный сценарий и результат
1. Ведомость частичной поставки и довоза
2. Потребность, частичная приёмка и остаток к довозу для снабжения.
3. МАТ-014: требуется 30 единиц, принято 24.
4. Поставка не закрыла потребность: не хватает 6 единиц.
5. Сохранить частичную приёмку и назначить снабжению довоз 6.
6. МАТ-014: принято 24, ожидается 6; заявка открыта до следующей приёмки.
7. Частичные приёмки суммируются; превышение потребности отличается от дефицита.