ПРОЕКТ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ / СОБРАНО
Планирование пополнения запасов
Версия 0.4 · 23.10.2026 · Проект для согласования

Цель: Планируйте закупку с учётом запасов и ожидаемых поставок
Пользователь/заказчик: Руководитель закупок оптовика или сети.
Предметные сущности: Артикул, единица, количество

1. Исходный процесс
1. Закупка по текущему остатку, поставки сверяют отдельно.
2. Ходовой товар заканчивается, а бюджет занят медленными позициями.

2. Границы первой версии
1. Проверка исходных данных.
2. Объяснимые рекомендации.
3. Проект закупки с корректировками.

3. Исходники от заказчика
1. История продаж и остатков.
2. Поступления, резервы и сроки.
3. Минимумы, кратность и сезонные события.

4. Основной сценарий
1. Проверить продажи и периоды отсутствия.
2. Свести остатки, резервы и поступления.
3. Применить правило потребности и ограничения поставщика.
4. Зафиксировать корректировку закупщика.

5. Предварительная карта данных
1. Потребность за выбранный учебный период · тип учебного поля: number · шт. · пример: 60. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.
2. Свободный остаток на начало периода · тип учебного поля: number · шт. · пример: 18. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.
3. Подтверждённое поступление к нужной дате периода · тип учебного поля: number · шт. · пример: 24. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.
4. Кратность · тип учебного поля: number · шт. · пример: 6. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.

6. Обмен и подключение
1. Возможный контур: Товарный учёт / CRM. Доступность интерфейсов пока не подтверждена.
2. Начать с согласованной тестовой выгрузки или ручного ввода. Для API зафиксировать версию, объекты, идентификаторы и направление обмена.
3. Разделить чтение и запись. Массовую запись разрешать только после сверки и отдельного согласования.
4. Согласовать сопоставление справочников, форматов дат, единиц, округления и источника истинных значений.
5. Определить правила повторной доставки, журнал ошибок, повторы, резервное копирование и возврат к прежнему процессу.

7. Роли и права
1. Просмотр — только разрешённые записи и результаты.
2. Исполнение — ввод и исправление в пределах назначенных задач.
3. Согласование — подтверждение результата и возврат с причиной.
4. Администрирование — пользователи, справочники и версии правил.

8. Ошибки и исключения
1. Неполные или некорректные вводные: показать конкретные поля, не выдавать успешный результат.
2. Неоднозначное соответствие или редакция: передать ответственному на проверку.
3. Повторная отправка: исключить повторное создание по согласованному идентификатору.
4. Недоступный внешний источник: сохранить состояние, показать ошибку и согласованный повтор.
5. Изменение подтверждённых вводных: новая редакция и повторное подтверждение.

9. Проверка пилота
1. Результат воспроизводится по формуле.
2. Кратность соблюдается или отмечается.
3. Отсутствие товара и пробелы данных видны.

10. Передача и сопровождение
1. Передать описание настроек, справочников, форматов обмена и контрольных примеров.
2. Обучить назначенных пользователей и проверить выполнение полного сценария.
3. Зафиксировать размещение, хранение, резервные копии, восстановление, контакты ответственных и границы сопровождения.

11. Ограничения
Будущий спрос не гарантируется; новинки и акции проверяет закупщик.
Учебные цены, пороги и нормы демонстрации не являются утверждёнными правилами заказчика.

12. Вопросы до согласования
1. Есть история продаж и отсутствия товара?
2. Как учитываете поставки в пути?
3. Какие системы, версии и способы выгрузки используются сейчас?
4. Кто подтверждает результат и кому разрешено менять правила?

13. Индивидуальная разработка
Возможна разработка отдельного решения под уникальный процесс, собственные правила, интерфейсы и инфраструктуру компании.

14. Оценка
Числа на странице — условная бюджетная модель макета. Фактический состав, стоимость, налоги, лицензии, оборудование и сопровождение фиксируются в отдельном предложении.
Это проект ТЗ для обсуждения, не согласованный документ и не завершённая спецификация рабочего решения.
15. Исходники ограниченного пилота
1. Потребность за согласованный период
2. Свободные остатки и подтверждённые даты поставок
3. Кратности упаковок и минимумы поставщика

16. Контрольный сценарий и результат
1. Рекомендация закупки с упаковками
2. Потребность периода, своевременные поступления и округление до кратности.
3. ЗП-045: нужно 60, свободно 18, подтверждено к сроку 24, кратность 6.
4. Поступление к сроку уменьшилось до 12: дефицит вырос с 18 до 30.
5. Пересчитать закупку: 30 единиц, то есть 5 упаковок по 6.
6. Рекомендация 30 вместо 18; период и учтённые поступления раскрыты.
7. Рекомендация сверяется с ручным расчётом; поздняя поставка не уменьшает дефицит периода.