ПРОЕКТ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ / СОБРАНО
Сравнение предложений поставщиков
Версия 0.4 · 23.10.2026 · Проект для согласования

Цель: Сравнивайте цены поставщиков с учётом упаковок и условий
Пользователь/заказчик: Руководитель закупок.
Предметные сущности: Артикул, единица, количество

1. Исходный процесс
1. Данные вручную сводят в Excel и уточняют по переписке.
2. В разных КП цены указаны за штуку, упаковку и с разными условиями доставки.

2. Границы первой версии
1. Сравнительная таблица.
2. Реестр вопросов поставщикам.
3. Сводка выбранных условий.

3. Исходники от заказчика
1. Потребность и несколько КП.
2. Пересчёты единиц и упаковок.
3. Обязательные критерии закупки.

4. Основной сценарий
1. Загрузить потребность и предложения.
2. Сопоставить строки с оригиналами.
3. Привести единицы и раскрыть доставку, налоги, сроки.
4. Выделить несопоставимые условия для решения.

5. Предварительная карта данных
1. Потребность · тип учебного поля: number · шт. · пример: 1000. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.
2. Упаковка А · тип учебного поля: number · шт. · пример: 100. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.
3. Цена упаковки А · тип учебного поля: number · ₽ · пример: 1200. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.
4. Цена штуки Б · тип учебного поля: number · ₽ · пример: 11.5. Правило и обязательность подтверждаются на ваших исходниках.

6. Обмен и подключение
1. Возможный контур: Товарный учёт / CRM. Доступность интерфейсов пока не подтверждена.
2. Начать с согласованной тестовой выгрузки или ручного ввода. Для API зафиксировать версию, объекты, идентификаторы и направление обмена.
3. Разделить чтение и запись. Массовую запись разрешать только после сверки и отдельного согласования.
4. Согласовать сопоставление справочников, форматов дат, единиц, округления и источника истинных значений.
5. Определить правила повторной доставки, журнал ошибок, повторы, резервное копирование и возврат к прежнему процессу.

7. Роли и права
1. Просмотр — только разрешённые записи и результаты.
2. Исполнение — ввод и исправление в пределах назначенных задач.
3. Согласование — подтверждение результата и возврат с причиной.
4. Администрирование — пользователи, справочники и версии правил.

8. Ошибки и исключения
1. Неполные или некорректные вводные: показать конкретные поля, не выдавать успешный результат.
2. Неоднозначное соответствие или редакция: передать ответственному на проверку.
3. Повторная отправка: исключить повторное создание по согласованному идентификатору.
4. Недоступный внешний источник: сохранить состояние, показать ошибку и согласованный повтор.
5. Изменение подтверждённых вводных: новая редакция и повторное подтверждение.

9. Проверка пилота
1. Значения связаны с источниками.
2. Коэффициенты пересчёта видимы.
3. Неуказанные условия не заменяются предположениями.

10. Передача и сопровождение
1. Передать описание настроек, справочников, форматов обмена и контрольных примеров.
2. Обучить назначенных пользователей и проверить выполнение полного сценария.
3. Зафиксировать размещение, хранение, резервные копии, восстановление, контакты ответственных и границы сопровождения.

11. Ограничения
Выбор и техническую эквивалентность подтверждает закупщик.
Учебные цены, пороги и нормы демонстрации не являются утверждёнными правилами заказчика.

12. Вопросы до согласования
1. В каких форматах получаете КП?
2. Какие условия обязательны для выбора?
3. Какие системы, версии и способы выгрузки используются сейчас?
4. Кто подтверждает результат и кому разрешено менять правила?

13. Индивидуальная разработка
Возможна разработка отдельного решения под уникальный процесс, собственные правила, интерфейсы и инфраструктуру компании.

14. Оценка
Числа на странице — условная бюджетная модель макета. Фактический состав, стоимость, налоги, лицензии, оборудование и сопровождение фиксируются в отдельном предложении.
Это проект ТЗ для обсуждения, не согласованный документ и не завершённая спецификация рабочего решения.
15. Исходники ограниченного пилота
1. Три КП на одну позицию
2. Потребность и единицы учёта
3. Правила сравнения доставки и налогов

16. Контрольный сценарий и результат
1. Таблица сравнения в одной единице
2. Цена упаковки, минимум партии и неполные условия раскрываются до выбора.
3. ЗК-043: нужно 1000 шт.; А — 100 шт. за 1200 ₽, Б — 11,50 ₽/шт., минимум 500.
4. А стоит 12000 ₽, Б — 11500 ₽; у обоих не указана доставка.
5. Нормализовать единицы; отметить сравнение неполным и запросить доставку.
6. Б дешевле по товару на 500 ₽; окончательный выбор до уточнения не сделан.
7. Итоги совпадают с ручным расчётом; отсутствующее условие не трактуется как ноль.