Руководителю строительного проекта

Знать, каких материалов не хватает до передачи этапа.

Предлагаем связать реестр этапов, акты, журналы и фото с результатом: реестр наличия и недостающих материалов по этапу.

Посмотреть состав
Отраслевой контекст
Результат для проверки
  • Рабочий примерРеестр этапов, акты, журналы и фото
  • РезультатРеестр наличия и недостающих материалов по этапу
  • ПроверкаПроверка качества
Пример будущего решения

Для кого:Руководителю строительного проекта

Что получите:Реестр наличия и недостающих материалов по этапу

Для оценки:Реестр этапов, акты, журналы и фото

Где ваша команда теряет время

Работа повторяется

Акты, журналы и фотографии лежат отдельно; отсутствие документа находят перед сдачей.

Что требует ручной проверки

Недостающий акт или подпись обнаруживаются перед передачей комплекта, когда приходится снова искать участников работ.

Схема текущей работы

Что нужно для начала

Начнём с обезличенного примера вашего процесса. Проверим данные, правила и возможность согласованного подключения.

Рабочий пример

Реестр этапов, акты, журналы и фото. Для первого разговора достаточно обезличенных материалов.

Правила вашей компании

Чек-лист комплекта и правила именования. Проверим полноту, актуальность и возможность разрешённого доступа.

Что нужно для начала — схема данных

От ваших данных — к проверяемому результату

Пример структуры будущего решения. Состав и правила согласуем под ваш процесс.

1

Рабочий пример

Реестр этапов, акты, журналы и фото. Для первого разговора достаточно обезличенных материалов.

2

Реестр наличия и недостающих материалов по этапу

Реестр наличия и недостающих материалов по этапу. Каждое спорное значение отмечено для ручного решения. Исходные материалы, применённые правила и открытые вопросы сохраняют связь с подготовленной версией.

3

Проверка качества

На согласованной выборке оцениваем комплектность и корректная версия документов; сложные случаи проверяем отдельно.

Как будет проходить работа

Разработка под ваш процесс: от согласования границ до проверки и передачи.

  1. 1

    Разобрать один цикл

    Фиксируем начало, результат, участников и исключения на конкретном примере.

    Разобрать один цикл — схема
  2. 2

    Согласовать правила

    Определяем, как используются чек-лист комплекта и правила именования; неизвестные сведения не заменяются догадками.

    Согласовать правила — схема
  3. 3

    Подготовить первую версию

    После согласования разрабатываем ограниченный сценарий, результатом которого станет реестр наличия и недостающих материалов по этапу.

    Подготовить первую версию — схема
  4. 4

    Проверить и передать

    Ответственный проходит контрольные примеры, проверяет исправления и получает согласованный порядок работы.

    Проверить и передать — схема

Как вы проверите результат

Согласуем контрольные примеры и ожидаемый результат до реализации. Приёмка подтверждается проверкой ваших данных.

Пример протокола приёмки

ПроверкаСостояние
Проверка качества✓ Отмечено
Проверка времени✓ Отмечено
Учебный список. Отметки не подтверждают реальное внедрение или прохождение испытаний.

Сначала измерим. Потом сравним

Что измерим в вашем процессе

Измеряем число задач за период и минуты полного цикла. Высвобождённые часы = число задач × разница минут / 60. Отдельный контроль: комплектность и корректная версия документов. Стоимость часа даёт денежный эквивалент времени, а не гарантированное снижение выплат; расходы внедрения и эксплуатации учитываются отдельно.

Высвобождённые часы

Количество задач за период × разница полного времени до и после / 60. После включает проверку сотрудником и исправления. Значения определяем на вашем процессе.

Денежный эффект

Высвобождённые часы не равны сокращению зарплатных расходов. Прямые сбережения подтверждаем отдельно; учитываем стоимость внедрения, сервисов и сопровождения. Одну выгоду не считаем дважды.

Расчёт времени по вашим замерам
Часы = Задачи × (минуты до − минуты после)
60

Полный цикл включает проверку человеком и исправления. Стоимость внедрения и эксплуатации оцениваем отдельно.

Что сравниваем

За периодДоПосле
Введите замеры своего процесса

Ограничения
и частые вопросы

Границы задачи и ответственность согласуем до начала разработки.

Не готовый продукт⌄

Это предложение разработки под процесс компании. Состав, стоимость и сроки определяются после разбора исходников; демонстрацию согласованного сценария готовим после разработки.

Решение подтверждает специалист⌄

Автоматическая отправка, закупка, техническое заключение и приёмка работ не включены по умолчанию. Права, ответственность и исключения согласуем отдельно.

Начнём с одной задачи

Начнём с одного процесса: покажите чеклист передачи этапа и обезличенную папку исполнительных материалов. Уточним, кто принимает результат и сколько полных минут занимает работа сейчас. Затем согласуем границы первой версии и состав оценки.

Офлайн: бриф сохраняется на устройстве, данные не отправляются.
Комплект исполнительных материалов — рабочий контекст
Начнём с вашей задачи

Что хотите
собрать?

Расскажите о процессе. Подготовим основу для обсуждения объёма и пилота.

Уточнить процесс и условия приёмки

Необязательно. Ответы попадут в ваш бриф и помогут определить границы первой версии.

Можно связаться напрямую: +7 969 063-23-59 или написать на email.

Предпросмотр: данные никуда не отправляются. Бриф можно скачать на своё устройство.