Описание процесса
Кто получает запрос, что делает дальше и где приходится уточнять статус вручную. Готовое техническое задание не обязательно.
Покажите, где теряется время, информация или ответственность. Разберём один маршрут работы и определим, какой результат стоит проверить до большой разработки.
Офлайн-предпросмотр · бриф сохраняется на вашем устройстве
Разбор задачи и пилот. Раскройте этап — увидите его место в процессе. Это схема будущего решения, а не подключённая система.
Одна задача, её владелец и наблюдаемое изменение: например, остаток заказа без обзвона сотрудников.
Входные данные, роли, исключения, существующие системы и то, что пока не входит в проект.
Команда проходит контрольный пример. Ошибки и спорные решения становятся перечнем доработок.
Сверяем данные, расчёт и действия. Замечания возвращаются на исправление с повторной проверкой.
Кто получает запрос, что делает дальше и где приходится уточнять статус вручную. Готовое техническое задание не обязательно.
Структура таблицы, формы, отчёта или документа. На первом разборе достаточно вымышленных записей и названий полей.
Назовите используемую 1С, CRM, сайт или программу. Сначала проверим, можно ли решить задачу настройкой существующего инструмента.
| Формат | Для чего | Результат и оплата |
|---|---|---|
| Первичная квалификация | Понять задачу и достаточность исходных данных | Короткий следующий шаг без оплаты: запросить пример, предложить обследование или оценивать небольшую работу. |
| Предпроектное обследование | Разобрать правила, исключения и ограничения | Отдельно согласованный платный этап: карта процесса, границы пилота и основания оценки. |
| Пилот | Проверить один рабочий маршрут с командой | Отдельный состав и стоимость. Итог принимается по выбранному примеру, а не количеству экранов. |

Одна задача, её владелец и наблюдаемое изменение: например, остаток заказа без обзвона сотрудников.

Входные данные, роли, исключения, существующие системы и то, что пока не входит в проект.

Команда проходит контрольный пример. Ошибки и спорные решения становятся перечнем доработок.

Сверяем данные, расчёт и действия. Замечания возвращаются на исправление с повторной проверкой.

Расширение, интеграция, сопровождение или остановка. Пилот не обязывает заказывать весь будущий продукт.
Кто начинает работу, какие данные передаёт, кто принимает результат и где возникают исключения.
Экраны, правила и обмены; отдельно — то, что сознательно оставлено за границами.
Контрольный пример, ответственные, основания расчёта стоимости и вопросы, которые ещё нужно закрыть.
Владелец процесса и сотрудник, который выполняет работу каждый день. При обмене данными нужен представитель действующей системы.
Один типовой и один неудобный случай: неполный документ, повторное событие, частичный выпуск или возврат на доработку.
Начнём со схемы и учебных записей. Без проверки правил не обещаем точную стоимость всего внедрения.
Заполнить и сохранить бриф на устройство. Он не отправляется исполнителю; реальные данные в учебные примеры не загружайте.
Выберите знакомую ситуацию. Состав подключения и возможность реализации уточняются по исходным данным.
Заказ, остаток или документ нужно передавать между программами с проверкой ошибок и дублей.
Нужны разбор обращений, контроль обменов и проверка восстановления.
Нужно связать отметку сотрудника или событие устройства с заказом и проверкой.
Нужен поиск по выбранным материалам с источником ответа и проверкой человеком.
Связать посадочную страницу, события, квалификацию обращения и подтверждённую оплату.
Разобрать экономику товара, сверку выплат или подготовку поставки.
Дать сотруднику или клиенту рабочий сценарий на телефоне.
Превратить сообщение в обращение с ответственным и контролем повторов.
Отметьте нужные работы. Это исходные данные для обсуждения, а не автоматическая цена. Если состав пока неясен, опишите один процесс.
Опишите один процесс, источники данных и результат, который нужен команде. Состав и стоимость согласуем до начала работ.
Описать один процесс Как проходит разбор задачи