Работа повторяется
Ведомости разных исполнителей вручную сопоставляют с замерами и позициями сметы.
Предлагаем связать ведомости выполненных работ и фактические замеры с результатом: таблица расхождений со ссылками на исходные позиции.

Для кого:Сметчику и руководителю проекта
Что получите:Таблица расхождений со ссылками на исходные позиции
Для оценки:Ведомости выполненных работ и фактические замеры
Ведомости разных исполнителей вручную сопоставляют с замерами и позициями сметы.
Разные названия и единицы измерения мешают понять, где изменение объёма, а где повтор одной работы.
Начнём с обезличенного примера вашего процесса. Проверим данные, правила и возможность согласованного подключения.
Ведомости выполненных работ и фактические замеры. Для первого разговора достаточно обезличенных материалов.
Сметные позиции и правила сопоставления единиц. Проверим полноту, актуальность и возможность разрешённого доступа.
Пример структуры будущего решения. Состав и правила согласуем под ваш процесс.
Ведомости выполненных работ и фактические замеры. Для первого разговора достаточно обезличенных материалов.
Таблица расхождений со ссылками на исходные позиции. Каждое спорное значение отмечено для ручного решения. Исходные материалы, применённые правила и открытые вопросы сохраняют связь с подготовленной версией.
На согласованной выборке оцениваем пропущенные расхождения и ошибки сопоставления; сложные случаи проверяем отдельно.
Разработка под ваш процесс: от согласования границ до проверки и передачи.
Фиксируем начало, результат, участников и исключения на конкретном примере.
Определяем, как используются сметные позиции и правила сопоставления единиц; неизвестные сведения не заменяются догадками.
После согласования разрабатываем ограниченный сценарий, результатом которого станет таблица расхождений со ссылками на исходные позиции.
Ответственный проходит контрольные примеры, проверяет исправления и получает согласованный порядок работы.
Согласуем контрольные примеры и ожидаемый результат до реализации. Приёмка подтверждается проверкой ваших данных.
Измеряем число задач за период и минуты полного цикла. Высвобождённые часы = число задач × разница минут / 60. Отдельный контроль: пропущенные расхождения и ошибки сопоставления. Стоимость часа даёт денежный эквивалент времени, а не гарантированное снижение выплат; расходы внедрения и эксплуатации учитываются отдельно.
Количество задач за период × разница полного времени до и после / 60. После включает проверку сотрудником и исправления. Значения определяем на вашем процессе.
Высвобождённые часы не равны сокращению зарплатных расходов. Прямые сбережения подтверждаем отдельно; учитываем стоимость внедрения, сервисов и сопровождения. Одну выгоду не считаем дважды.
Полный цикл включает проверку человеком и исправления. Стоимость внедрения и эксплуатации оцениваем отдельно.
Границы задачи и ответственность согласуем до начала разработки.
Это предложение разработки под процесс компании. Состав, стоимость и сроки определяются после разбора исходников; демонстрацию согласованного сценария готовим после разработки.
Автоматическая отправка, закупка, техническое заключение и приёмка работ не включены по умолчанию. Права, ответственность и исключения согласуем отдельно.
Начнём с одного процесса: покажите две ведомости объёмов и правила сопоставления позиций. Уточним, кто принимает результат и сколько полных минут занимает работа сейчас. Затем согласуем границы первой версии и состав оценки.
Офлайн: бриф сохраняется на устройстве, данные не отправляются.